OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。Objectives是目标，Key Results是关键成果。

集成WBS工具，以成果为导向，方便快捷对项目进行分解，快速形成项目工作结构可视化图表，使工作计划明确有序，一目了然。

目标计划，它表明为了达到特定的里程碑，去完成一系列活动。

又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。